Leadership au féminin : "More care less cure"

08 mars 2021

Regard sur la place du leadership féminin au COFEB

Quand on parle de leadership féminin au Centre Ouest Africain de Formation et d’Etudes Bancaires (COFEB), on y trouve des femmes braves ayant la capacité à inspirer la confiance et la rigueur dans le travail.

Relevant plus d’une posture que d’un niveau hiérarchique, le leadership féminin au COFEB est bien souvent exercé par une figure charismatique dotée d’un niveau élevé d’intelligence émotionnelle dont sont pourvues toutes les femmes. Le leadership féminin au COFEB est aujourd’hui davantage valorisé, car dans ce Centre, les Femmes sont bien représentées. En effet, au sein de la Direction Générale, deux (2) dames assurent le rôle de Conseiller. Leur parcours, leurs expériences et leur leadership font d'elles des femmes de décisions, mais surtout d'exception. Elles ont toujours su influer sans contraindre, avec une souplesse intellectuelle admirable. Grâce à leur ingéniosité et en collaboration avec le Directeur Général, elles œuvrent depuis leur nomination, à faire sortir le COFEB des sentiers battus.

Au plan managérial, une femme porte le flambeau de la Direction en charge de la Recherche et des Partenariats. La gestion des Affaires Administratives et de la Communication est assurée par une équipe composée essentiellement de femmes. Enfin, il convient de relever que la structure du COFEB en charge du développement personnel est également coordonnée par une femme. C'est encore là, une preuve de la promotion du leadership féminin, prônée par Monsieur le Gouverneur de la Banque Centrale.

Personnalités influentes, elles inspirent toutes autant que leurs homologues masculins. La façon dont elles sont perçues dans le Centre, dépend non pas du poste qu’elles occupent, mais de la posture qu’elles adoptent. Elles disposent d’une capacité à fédérer les différentes équipes du COFEB tout en alliant rigueur dans le travail et souplesse dans la gestion des ressources humaines, non pas à coups d'autorité.

En outre, le charisme dont disposent les femmes au COFEB n’est sans nul doute pas sorti du néant. Le leadership au féminin commence par un travail sur soi : s’affirmer en tant que leader tout en conservant son authenticité et sa féminité, définir son style de leadership pour gagner en influence, développer son assertivité et une écoute active, faire preuve d’empathie, sont les leviers qu'elles développent.

On constate d'ailleurs de nos jours, que les femmes transposent le leadership autoritaire en leadership féminin d’adhésion et de participation. Et c’est la plus grande richesse d’une société : la diversité d’expertises et de genres.
En définitif, ne serait-il pas opportun pour le COFEB d'intégrer dans ses formations un module sur le leadership féminin ?

Madame Yétiba Yolande POCOINDABIRI- auditrice de la 40e promotion du COFEB (2017- 2018).

Leadership féminin : pour un futur plus égalitaire dans le monde de la COVID-19

L’année 2020 a été très marquée par la pandémie de la COVID-19. En 2021, de nouveaux variants amplifient une deuxième vague plus meurtrière avec de nombreuses conséquences. L'Afrique continue d'en faire les frais, avec un taux de plus en plus élevé de la propagation du virus. Et, il y aura un avant et un après COVID-19. Mais déjà, nous sommes marqués par la solitude, l’isolement, l’absence de contact et de chaleur humaine, dus aux restrictions dans nos déplacements et nos vies sociales.

Face à cette nouvelle réalité, les femmes sont au cœur des inégalités. Celles qui travaillent dans la restauration, le tourisme, la transformation des aliments, le commerce de détail en général ont en effet, vu leurs activités régresser, voire carrément interrompues. Nombreuses parmi elles, ont perdu leur emploi compromettant ainsi l'avenir de leur progéniture.

Pourtant, ces femmes porteuses de vie, n'ont jamais baissé les bras. Dans ce contexte, elles ont eu la lourde responsabilité de «maintenir le pain sur la table». Nul n'ignore que dans nos pays africains, les femmes se battent au quotidien pour soutenir leurs conjoints. Et face à cette pandémie, qui a entraîné diverses restrictions, elles ont fait, encore plus, preuve d’ingéniosité et de leadership dans tous les domaines d'activités.

Ainsi, la numérisation galopante aidant, les unes se sont lancées dans le commerce en ligne, évitant de ce fait les contacts et donc la propagation du virus. On a remarqué qu'elles ont favorisé l'expansion du E-commerce via l'utilisation des réseaux sociaux. Certaines femmes, ayant une très faible connaissance du numérique, ont maintenu vaille que vaille leur petit commerce de proximité avec d’énormes difficultés, mais sans jamais perdre espoir. Elles ont fait face à des ruptures d'approvisionnement de marchandises, à des conditions de transports difficiles, à la fermeture des frontières ... et à la mévente, dues au contexte de la pandémie. Et pourtant, elles ont pu soutenir leur famille et aider certains époux qui se sont retrouvés au chômage.

Leurs actes de bravoure, qui méritent d'être cités en exemple, témoignent du leadership assuré de ces femmes et de leur adaptation à toute situation. D'ailleurs, un rapport de la Banque Mondiale, atteste que les difficultés économiques dues à la COVID-19 sont plus importantes pour les femmes. Aussi, une récente étude de l'ONU FEMMES a-t-elle révélé que les rapports de violence contre les femmes, et en particulier les violences domestiques ont augmenté dans plusieurs pays, car les inquiétudes en matière de sécurité, de santé et de finances créent des tensions et des pressions accentuées par les conditions de vie précaire.

Eu égard à tout ce qui précède, ces braves femmes méritent non seulement d’être célébrées en cette journée internationale des droits des femmes, mais surtout elles doivent être aidées et soutenues par des mesures d'accompagnement qui peuvent-être entre autres, de meilleures conditions de financement de leurs activités. Ce qui leur donnerait un regain d'énergie et leur permettrait ainsi de maintenir haut le flambeau !...