cemstrat

Développer de nouvelles postures managériales pour être en capacité de mobiliser et d'accompagner efficacement vos organisations à se réinventer, en vue d'atteindre vos ambitions et objectifs stratégiques. 

Ce programme, constitué de plusieurs thématiques d’actualité, et clés dans la recherche d’une nouvelle création de valeur, permet aux dirigeants de s’approprier des référentiels méthodologiques et des outils de tout premier plan, d’acquérir de nouveaux savoir-faire, de renforcer leur impact, pour orchestrer et piloter la dynamique de réussite. L’édition 2022 enrichi celle de 2021 par quelques thématiques liées aux tendances actuelles de l’ingénierie financière et les opportunités offertes par le marché international des capitaux.

Objectif(s)

Ce Parcours est porté sur la performance et les compétences permettant au Dirigeant d’être en capacité de cerner l’environnement digital dans toutes ses dimensions. Il met en avant les connaissances relatives aux activités de financements innovants et au développement de Digital Business Models. Il s’agit de :

  • Piloter la performance en termes de vision stratégique, de création de valeur et d’engagement ;
  • Parcourir les contours stratégiques des nouvelles technologies financières, notamment le développement de Digital Business Models ;
  • Anticiper le développement des crypto-monnaies et l’utilisation de la technologie des registres distribués ;
  • Se connecter aux financements nouveaux et innovants ;
  • Mettre en œuvre la vision stratégique d’une banque ;

Pédagogie

La formation sera animée par des Experts de HEC Paris. Il sera privilégié le recours aux technologies de l’information et de la communication, notamment la classe virtuelle, à travers les modalités suivantes :

  • Alternance d’apports théoriques, de travaux collectifs et d’échanges en classes virtuelles ;
  • Formation à distance par séquences pédagogiques adaptées ;
  • Partage d’expériences et de best-practices, étude de cas transverses élaborés à partir d’un dossier constitué d’éléments et de préoccupations transmis par les participants ;
  • Témoignages de hauts Dirigeants à succès.

L’organisation du Parcours sur plusieurs mois facilite un apprentissage en profondeur par une maturation des acquis, ainsi qu’un entraînement intensif lors de chaque module afin d’intégrer les apports conceptuels.

Charles
Vidéo de présentation du CEMSTRAT
 par Charles Henri Besseyre des Horts, 
professeur émérite au département Management & Ressources Humaines du groupe HEC Paris


Williot
Vidéo de présentation du CEMSTRAT
 par Laurent WILLIOT, Consultant Mega Learning (HEC Paris)


Dugois
Vidéo de présentation du CEMSTRAT
 par Patrick DUGOIS, Directeur pédagogique CESA Executive coaching d’organisation HEC Paris


 Profil du Participant

Ce Parcours cible les acteurs stratégiques de la chaîne des valeurs du système bancaire et financier ainsi que la haute hiérarchie des entreprises du secteur productif, notamment :

  • Les Membres de comité de direction des institutions financières ;
  • Les Dirigeants d’entreprises et de structures publiques ;
  • Managers expérimentés ou responsables d’équipes ;
  • Les Cadres de hauts potentiels.

Programme

Modules 4 et 5 en présentiel.

CEMSTRAT963.57 Ko
Date fin inscription