Devenir un manager de proximité
DeveloppementPersonnel
![](/sites/default/files/2020-11/siege_du_8_au_12_avril_2019_premier_module_du_parcours_conjoint_bceao-attf_de_formation_et_de_coaching_dans_le_cadre_de_la_t.jpg)
Objectif(s)
- Découvrir les styles de management et adapter son style en fonction des situations.
- Amener les participants à affermir davantage leur leadership en développant des compétences managériales et relationnelles.
- Guider les managers dans la mise en place de la gestion efficace de leur unité.
Participants
- Chefs de Service de la BCEAO
- Cadres du secteur bancaire
Contenu
- Rôles et responsabilités du manager de proximité
- Comprendre et gérer les attentes de la hiérarchie
- Style de management face aux situations
- Analyse et connaissance des membres de l'équipe
- Ecoute, implication et cohésion des membres de l'équipe
- Définition d’une stratégie et organisation de la mise en œuvre des objectifs individuels et collectifs
- Gestion des situations délicates